伴隨公司發(fā)展步伐的不斷加快，打造一支屬于自己的藍領團隊，對于擺脫建筑市場低門檻現(xiàn)狀，把握搶工主動權起到至關重要的作用。
從前期的大力宣傳，到總部、分公司項目火力全開招攬人才，再到如今的層層篩選、精心甄別，公司藍領精英團隊雛形初顯。2016年2月16日至18日，為進一步加深藍領精英的文化認同感、企業(yè)歸屬感及專業(yè)技能融入感，公司召開了2017年度首屆藍領精英入職培訓，云集技術人才，共助公司發(fā)展。
培訓現(xiàn)場
此次培訓受到公司領導高度重視，親自參與培訓課程設計、安排之余，要求培訓內容緊密圍繞公司企業(yè)文化、管理制度、生產安全、質量技術等工作，為藍領精英們奉獻一場精彩的文化盛宴。
本次受訓藍領精英皆來自施工一線，現(xiàn)場施工經驗豐富，技術嫻熟，更是一人掌握多種工種。此番大規(guī)模云集精英人才，既是公司轉型的必然之舉，也是匠心鑄造的實力之舉。公司不僅為藍領精英提供施展能力的大平臺，更為精英們做好一切收入、福利等基本保障。讓各位精英放心、安心、信心工作，提升個人能力，塑造自我價值。
2017年公司將全面進駐新領域、新工藝及海外市場，此次培訓同樣也為各精英提出了更高要求。藍領精英的定位不再僅限于搶工期間的施工保障，而是往企業(yè)工匠、新技術人才的全面轉型。特別是“產業(yè)工人”、“新建造體系”、“PPP項目”等名詞的輸出，讓現(xiàn)場各學員對自我有了更新更全面的認知與定位。
公司常務副總經理鄧培初中與藍領精英召開座談會
除了兩天系統(tǒng)性的集中培訓，公司領導百忙之余更是特別抽出時間通過視頻會議與各學員召開了座談會，現(xiàn)場答疑之余，給學員們帶來了極大地鼓舞。座談會上鄧總詳細地介紹了“藍領精英計劃”的背景、定位及將來發(fā)展趨勢，并是為學員們一一解釋薪酬體系結構、福利待遇安排、工作要求等問題，鼓勵學員們多干活、干好活，在騰越這個大平臺上，努力創(chuàng)造自我價值，與公司共發(fā)展。
培訓最后，公司還特別插入了現(xiàn)場實踐課程，學員們前往公司新翼廣場項目學習參觀，更好地感受公司施工環(huán)境及施工模式。
新翼廣場項目參觀現(xiàn)場
三天的系統(tǒng)培訓拉下帷幕，但“現(xiàn)場成長”才真正開始。期待有更多有實力、有目標、有激情的藍領精英加入團隊、壯大團隊，在平臺、機遇、挑戰(zhàn)共存的當下，提升自我，勇攀高峰。
